四川亞興建設工程項目管理有限公司

管理崗位主要職責：

1、根據營銷策略，協助領導實施市場推廣方案的撰寫，包括公司年度推廣計劃、品牌策略、活動策劃、廣告策劃管理、媒體傳播等；

2、進行餐飲(yin)市場線上營(ying)銷(xiao)活躍(yue)的(de)團(tuan)體和制定，牌子校園(yuan)營(ying)銷(xiao)、促銷(xiao)活動(dong)策(ce)劃線上營(ying)銷(xiao)、會展的(de)團(tuan)體與維護；

3、有擔當股(gu)票市(shi)揚內(nei)容的回收利用、統計(ji)、收拾，一月呈報股(gu)票市(shi)揚內(nei)容分享通知單；

4、保(bao)證收集整(zheng)理(li)并解析宏觀(guan)條(tiao)件條(tiao)件、第三產業結構調整(zheng)性(xing)，強調營銷渠道方案性(xing)、軟(ruan)件制作(zuo)等(deng)的(de)意見(jian)建議，為集團公司(si)決策分析保(bao)證重要依據；

5、負責任常規檢(jian)查(cha)視察調研報(bao)告書的團體推進(jin)、視察調研報(bao)告書定量統計(ji)分析報(bao)告書的寫作與(yu)匯(hui)報(bao)總結；

6、承接自查自糾的市場調(diao)查（含(han)國產品牌(pai)調(diao)查、投資者(zhe)比較滿意(yi)度實地考察調(diao)研調(diao)查、典范品牌(pai)調(diao)查等）的規劃、執行工作與總(zong)結；

7、責任銷售市場品牌推廣活動形式各個宣(xuan)全內容(rong)的(de)(de)編寫、設定制成(cheng)、公(gong)布的(de)(de)；

8、市場中線下(xia)推(tui)廣(guang)部團隊圖片的可用于和管控。

擔任標準：

1、5年及(ji)以(yi)上(shang)各(ge)種相關(guan)技(ji)術，年齡階(jie)段26-34歲;

2、有一年度(du)線下(xia)推廣打算、品牌(pai)標志方法(fa)、話(hua)動設(she)計策(ce)化、宣(xuan)傳設(she)計策(ce)化管理制度(du)、網絡新聞傳播(bo)效(xiao)果等有關運行實踐經驗(yan);

3、有(you)建筑項目機制(zhi)從業者經驗總結(jie)者先;

4、英文怎(zen)么說基礎(chu)性好。

工作職能：

1、預算編寫(xie)(xie)各工作建筑的用料總(zong)結劃,分為用料的金橋銅業跨接線的截面(mian)積大小、主要(yao)參數、不(bu)銹鋼材(cai)質。在用料總(zong)結劃中，主材(cai)應(ying)按關(guan)鍵部(bu)位(wei)預算編寫(xie)(xie)，耗品按工作建筑預算編寫(xie)(xie)。

2、承當編制管理(li)工(gong)業(ye)的進行建筑(zhu)施工(gong)圖預、結(jie)帳及工(gong)料概述，編審工(gong)業(ye)專業(ye)分包、勞務費層的結(jie)帳。

3、核編每周建(jian)筑工程進(jin)度(du)計劃估算及資料調(diao)差（通過資料員(yuan)保(bao)(bao)證市(shi)場(chang)報(bao)送價或會計保(bao)(bao)證實踐報(bao)價）并及時的報(bao)送相關聯科室備(bei)案。

4、評定項(xiang)目(mu)(mu)分包(bao)、建筑勞(lao)務層的項(xiang)目(mu)(mu)進展決算(suan)（技巧員信賴項(xiang)目(mu)(mu)量）。

5、配合財務會計做好總成本計算。

6、據現場報道設(she)汁變化和(he)美簽(qian)及早調準成本預算。

7、在工程施工評標的時候，及時性(xing)、為準得到預決(jue)算，出具新報價前提。

8、把握最準(zhun)確的整(zheng)個(ge)房(fang)價行情位(wei)和決(jue)算價位(wei)，當即調整(zheng)預、結款。

提撥的標準：

1、23-35歲，工程造價相關專業，有環保行業或者市政行業經驗優先考慮；

2、認識市政公用工程(cheng)、節能等角度的(de)預算(suan)成本上班；

3、可以看得懂cad圖。